您好，電話尾號(hào)3823叫的外賣到了；

喂，您好，您定的餐已經(jīng)送到了，出來(lái)取一下；

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6月中旬連續(xù)兩周的時(shí)間，下班后總能聽到公司前臺(tái)傳來(lái)這樣的聲音，送外賣的小哥是來(lái)了一波又走了一波。送來(lái)一份份熱氣騰騰的晚餐，趁一趁辦公室里的空調(diào)、風(fēng)扇。簡(jiǎn)單的就餐以后便是各部門員工相互帶來(lái)的“聽覺大餐”，料足、味美的PPT演講，逐一為我們送上豐富的精神食糧。

從業(yè)務(wù)到采購(gòu)，人事到財(cái)務(wù)，宣傳部到網(wǎng)絡(luò)部......每個(gè)崗位的同事，都將自己精湛的崗位技能毫無(wú)保留的向大家分享。在分享中傳遞方法，在學(xué)習(xí)中彌補(bǔ)不足，讓我們每一個(gè)人都在今年的內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)上有所教、有所學(xué)、有所成長(zhǎng)。自我成長(zhǎng)的歷程中也推動(dòng)著公司日益發(fā)展壯大的腳步。

今年我司內(nèi)部員工培訓(xùn)會(huì)取締了以往以部門主管為演講人的模式，讓每一位員工都能參與到此次的培訓(xùn)演講中，每個(gè)人都可以是講師，形式多樣化，培訓(xùn)的內(nèi)容也更加豐富。同時(shí)還采取了打分評(píng)比的制度，本著公正、公平的態(tài)度對(duì)每一個(gè)演講人的表現(xiàn)進(jìn)行打分，會(huì)給分?jǐn)?shù)最高的前三名員工給予物質(zhì)及名譽(yù)上的獎(jiǎng)勵(lì)。在例行兩周的培訓(xùn)會(huì)議中，公司全體員工全部到場(chǎng)，沒有人遲到，沒有人請(qǐng)假，積極參與的態(tài)度潛移默化中將自身與公司的情感、員工的凝聚力都表現(xiàn)的不亦樂乎。

2017年的6月的內(nèi)部培訓(xùn)日，在會(huì)議室投影儀幕布緩緩收起的卷軸里完美收官，工作筆記里記滿了實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn)，會(huì)議簽到表也一張疊著一張，評(píng)比的分?jǐn)?shù)也在一張張的評(píng)分表中靜待暫放，后續(xù)評(píng)選出獲獎(jiǎng)員工公布時(shí)，會(huì)第一時(shí)間為大家送上。

革命尚未成功，同志仍需努力。讓我們一起在公司鋪建的寬闊平坦的道路上前進(jìn)吧。